導入実績 / 導入支援実績
業種 プロジェクト名 担当領域 プロジェクト概要
製造業 社内システム再構築プロジェクト SD/MM 外資系音響メーカーの社内システム再構築のためSAP R/3導入評価にロジチームリーダとして参画。業務効率化に向けた新業務要件定義およびプロトタイプ作成、デモを実施。
製造業 社内システム再構築プロジェクト SD/MM 自動車販売業の社内システム再構築のため、SAP R/3導入評価にロジチームリーダとして参画。業務効率化に向けた新業務要件定義およびプロトタイプ作成、デモを実施。
製薬業 SAP R/3導入プロジェクト SD/MM FI/CO/SD/MM導入プロジェクト。販売管理、サービス管理チームリーダとして参画。販売管理、サービス管理における現状分析、新業務要件定義の取りまとめカスタマイズを実施。
製造業 SAP R/3 バージョンUPプロジェクト SD/MM ロジ担当者として参画。R/3バージョン2.2から3.0へアップグレードプロジェクトにて新機能を使用した新業務要件まとめおよびカスタイズ対応。追加業務要件の取りまとめおよび設計。
製造業 SAP R/3導入プロジェクト SD/MM/FI/CO/BW FI/CO/SD/MM/BW導入プロジェクト。ロジチームのサブリーダと管理会計リーダを兼任して担当。本社、販売会社(10社)の販売管理新業務要件の取りまとめおよびロジ(MM/PP/SD)全般機能アドバイザーを実施。
(例)バリアントコンフィグレーション機能を使用した受注時の価格積上げ、在庫/購買における所要量転送機能等、本社・販売会社(10社)の管理会計新業務要件の取りまとめ、およびアドオン設計の実施、本社・販売会社(10社)の債権債務をSAP社残高請求書機能を用いたセンター集中請求書出力システムの設計を担当。
製造業 国際物流向けSAP R/3導入プロジェクト SD FI/CO/SD/MM導入プロジェクト。販売管理担当として参画。新業務要件に適したR/3販売管理、輸送管理各機能を用いたソリューション提案を実施。
リース 外資系リース会社向け SAP R/3導入プロジェクト FI/CO 担当者兼リーダとして参画。合併後の新会社向け会計システムの構築と本番サポートを実施。
製造業 SAP R/3導入プロジェクト SD/MM FI/CO/SD/MM導入プロジェクト。物流業務アドバイザーとして参画。各導入パートナーのアドオン設計およびカスタマイズの評価およびGo Liveサポートを実施。
製造業 エンジニアリングメーカー向けSAP R/3導入プロジェクト SD FI/CO/SD/MM/PS導入プロジェクト。販売管理チームのリーダとして参画。販売管理における現状分析、新業務要件定義の取りまとめおよびEDI設計を実施。
製造業 光学メーカー向け、SAP R/3導入プロジェクト PM FI/CO/PM/MM導入プロジェクト。プラント保全担当として参画。設備保全業務の要件定義作成およびR/3プロトタイプ作成、ユーザー教育の実施。
公共 電力メーカー向け、SAP R/3導入プロジェクト FI/CO/PS/MM/SD FI/CO/PS/MM/SD導入プロジェクト。プロジェクト評価担当として参画。各導入パートナーのFit/Gapフェーズ成果物の再評価を実施。
建設業 総合建設メーカー向け、 SAP R/3導入プロジェクト SD/MM FI/CO/PS/MM/SD/BW/SEM導入プロジェクト。ロジ担当者として参画。現状分析、新業務要件定義のまとめおよび販売管理、在庫/購買管理カスタマイズを実施。
公共 SAP R/3導入プロジェクト SD FI/CO/MM/SD導入プロジェクト。販売管理チーム支援として参画。連結会計対応の自動勘定設定を実施。
製造業 ゲームメーカー向け、SAP R/3導入プロジェクト FI/CO/SD/MM、PS/BW FI/CO/SD/MM/PS/BW/EC-CS導入プロジェクト。経営管理チームデータフロー担当として参画。経営管理システムI/Fの設計および実装、R/3各モジュール間の整合性調査を実施。
設備 設備会社向け、SAP R/3導入プロジェクト FI/CO/BW FI/CO/BW導入プロジェクト。経営管理チームの担当として参画。経営管理システムI/Fの要件定義書作成支援。
製造業 国内製造メーカ向け、SAP R/3導入プロジェクト SD/MM FI/CO/SD/MM/BW導入プロジェクト。ロジ担当者として参画。現状分析、新業務要件定義およびSD/MMパラメータ設定およびアドオン設計担当。
製造業 会計システム導入プロジェクト FI/CO/PS 大手製造業グループにてグループ会社40 社への基幹システム導入プロジェクト。会計チームのリーダとして要件定義・設計・製造・試験・移行・保守を担当。
広告代理店 会計システム導入プロジェクト FI/CO/PS 大手広告代理店のグループ会社8社への会計システム導入プロジェクト
会計チームのメンバとして製造・試験・移行・保守を担当。
出版業 会計システム導入プロジェクト FI/CO、BI7.0 大手出版社会計システム導入プロジェクト。会計チームのメンバとしてR/3、BW、EPの権限の要件定義・設計・製造・試験を担当。
ソフトウェア業 基幹システム再構築プロジェクト FI/CO/PS 中堅ソフトハウス基幹システム導入プロジェクト。会計チームのメンバとして要件定義を担当。
通信業 会計システム導入プロジェクト FI/CO 大手ケーブルテレビグループのグループ会社20社への会計システム導入プロジェクト。会計チームのメンバとして試験・移行を担当。
建設業 基幹システム導入プロジェクト FI/CO/PS 建設会社基幹システム導入プロジェクト。会計チームのリーダとして適合性検証・要件定義を担当。
番組制作 会計システム導入プロジェクト FI/CO/PS 会計チームのメンバとして移行・保守を担当。
不動産業 システム導入プロジェクト PS 大手不動産業のシステム導入プロジェクト。フロント業務チーム(エンドユーザ向け機能群を担当するチーム)にてメンバとして要件定義・設計・製造・試験を担当。
小売業 Retailシステム構築 SD/MM 家電小売メーカのインターネットショッピングシステム構築チームリーダを担当。業務要件定義~詳細設計~結合テスト~運用保守を実施。また、店舗受注での追加要件(中古品仕入・販売)の業務要件定義~詳細設計~結合テスト~運用保守を実施。
製造業 補修部材業務管理システムの構築 SD 補修部材の販売管理システム構築のモジュールリーダを担当。家電製造メーカのサービス業務におけるR/3システム適用作業を実施。業務要件定義~プロトタイプ実施~Fit/Gap~AddOn要件定義まで実施。合わせてマスタ定義やI/F要件定義も実施。
製造業 製品製造/販売管理システム SD 家電製造メーカの製品販売システムの運用支援・障害対応を実施。要件定義漏れの調整や障害調査、必要要員調整作業を実施。常駐解除後のリモート保守作業も実施。
飲料業 全国製造/物流管理システム構築 SD/MM 物流領域全般のシステム構築担当。物流費/請求処理に関するシステム構築担当。要件定義~基本設計及び結合テスト、マスタ定義、移行、ユーザ教育を実施。
通信業 ロジ/会計関連業務基盤整備プロジェクト SD/MM ロジ/会計導入PJでのロジスティクスチームリーダを担当。R/3導入検討、機能検証、Fit/Gap評価、テスト計画、マスタ定義、移行計画、テストでのリード役を担当し、また、段階本番リリース(5段階)での運用定着サポートと追加機能改善の要件定義を実施。
製造業 内部統制業務改革プロジェクト SD/MM 販売チームにて、預託品・受託品販売、サンプル・試作品販売を担当。また、付随するカスタマイズ、マスタ定義、移行、アドオン要件定義、EXIT作成、ジョブ定義等を担当。
製薬業 経理システム再構築構想策定 FI/CO/MM/SD 大手製薬業の経理システム再構築プロジェクト。主に販売物流・工場系との接続調査、ロジスティクス系との接点に関する現状調査、新業務イメージの提示、システム再構築対象の選定、直接原価計算の調査・検討、RFPの作成を担当。
製薬業 製販改革・システム再構築プロジェクト MM/SD/PP 製薬業のBPR・システム再構築の構想策定フェーズ。主に販売物流・工場系業務の現状調査、改革ポイント定義、パッケージ選定(適合分析)、新業務プロセス設計、RFP作成を担当。
製薬業 生産管理統合プロジェクト MM/PP 合併製薬業の生産管理の統合・再構築プロジェクト。生産チームサブリーダとして参画。要件定義~概要設計~開発~テスト~運用保守までを担当。
食品業 需給調整の導入 MM/PP 飲料メーカーへの製販在計画のMRPによる実装、および計画分析レポートの構築。プロジェクトリーダーとして参画。要件定義~概要設計~開発~テストまでを担当。
製薬業 グループ再編プロジェクト MM/PP 大手製薬業のグループ再編に伴う生産工場分社化対応プロジェクト。プロジェクトリーダーとして参画。要件定義~概要設計~開発~テスト~運用保守までを担当。
製薬業 合併対応プロジェクト MM 大手製薬業の合併に伴うシステム統合プロジェクト。生産チームサブリーダとして参画。要件定義~設計~開発までを担当。
製薬業 経費精算・一般購買・固定資産購買システム導入 FI/MM/AA、VBS(ASP) Webフロントエンド(従業員)+SAP FI/MMを前提とした経費精算システム、一般購買システム、および固定資産購買システムの導入。SAP側メンバーとして参画。要件定義~設計・開発~テスト~運用保守までを担当。
情報通信業 R/3業務革新システム構築プロジェクト SD 初期導入では担当者として参画。プロトタイプ、業務フロー・業務処理記述書作成、カスタマイズ設定、アドオン開発(Webシステム-R/3間のI/Fプログラム)、テスト(システム、統合)、本番運用支援を担当。本稼働後の二次/三次開発は、モジュールリーダとして参画。
精密機器 R/3基幹業務システム再構築プロジェクト SD 初期導入では担当者として参画。プロトタイプ、業務フロー・業務処理記述書作成、カスタマイズ設定、テスト(モディフィケーション、システム、統合、運用)、本番運用支援。本稼働後の二次開発は、モジュールサブリーダとして参画。
製糸業 SAPアップグレード BASIS システムアップグレード(4.6C → ERP 2005)、SAPシステムの運用保守並びに新規システムの導入
食品業 SAPシステムアップグレード BASIS R/3アップグレード(3.0D→4.6C)作業サポート
電子部品卸販売 運用管理 BASIS ITインフラ全般の運用・保守作業。
食品業 運用管理 BASIS ITインフラ全般の運用・保守作業
金融業 基幹システム再構築プロジェクト BASIS システム設計、運用設計、導入作業、ベーシスサポート業務、JP1 7i、監視設計、バックアップ設計、導入作業
自動車 運用管理 BASIS ITインフラ全般の運用・保守作業。
卸売業 電子部品卸運用管理 BASIS ITインフラ全般の運用保守作業。
製紙業 基幹システム再構築プロジェクト BASIS ジョブ設計、R/3システム管理、運用設計、R/3サーバ構築。
製造業 基幹システム再構築プロジェクト BASIS SAPテンプレートによる基幹システム再構築。ジョブ設計、R/3システム管理、運用設計、R/3サーバ構築。
卸売業 BW導入プロジェクト BASIS ジョブ設計、R/3システム管理、運用設計、R/3サーバ構築。
SAPテンプレート開発 BASIS テンプレート導入手法の設計、権限テンプレートの設計。
保険業 運用管理 BASIS ITインフラ全般の運用保守作業。
出版業 会計システム構築プロジェクト NetWeaver04s、BI7.0 BW要件定義~開発、運用保守、要件定義/開発/運用設計/運用保守
シンクタンク 管理会計システム構築プロジェクト BW/SEM 3.5 BWとSEMの本稼動準備、運用及び二期開発、要件定義、進捗管理、概要設計、詳細設計、開発、運用管理、機能検証
製造業 会計システム構築プロジェクト SAP BW 3.5 BW-BPS開発、要件定義/プロトタイプ
製造業 統合会計プロジェクト BW/SEM 3.0 会計系財務分析システムと予算管理システムの検証、プロトタイプ開発、概要設計、詳細設計、開発、機能検証
製造業 ビジネス標準化プロジェクト BW/SEM 3.0 ロジスティクス系分析系システムの多国籍展開サポート、本稼動前準備及び稼動後の運用管理、詳細設計、開発、運用管理
流通業 統合会計プロジェクト BW 2.1 ロジスティクス系既存帳票と経営分析システムマイグレーションのための要件定義及びプロトタイプ開発。開発/詳細設計。
製薬業 BWビックバン導入プロジェクト BW2.0 会計系既存帳票のマイグレーション。詳細設計/開発。


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